スーパーホテルが安い理由と一人・二人利用料金のコスパの秘密とは

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プレミアムホテルの世界線

スーパーホテルが安い理由が気になって調べているあなたへ向けて、このページでは仕組みから料金の差までわかりやすくまとめています。

安い理由は単なるコストカットではなく、効率化や必要な部分への集中投資など明確な考え方があるためです。

また公式サイトの料金表を確認することで、よりお得に泊まれる可能性がありますし、一人利用の料金でも納得できる金額に収まるケースが多いです。

さらに2人利用の料金になると、一室料金に対して割安になりやすい特徴もあります。

ただ近年はサービス向上や需要の変化で高くなったという声もあるため、価格の背景も理解しておくと選び方がスムーズになります。

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スーパーホテルが安い理由を徹底解説

• 安い理由は徹底効率化
• 自動チェックインで人件費減
• 駅近でも土地代を抑える
• 設備を絞り無駄を削減
• 清掃が早い設計の工夫
• LOHASでエコと満足両立

安い理由は徹底効率化

スーパーホテルが安いと感じる最大の背景には、徹底効率化があります。あなたが感じている価格の安さには理由があるわけで、まずはその全体像を押さえておきたいところです。

ここでは、コストがかかる部分をどこまで削り、どこに力を入れているのかをざっくり整理していきます。単純に「設備がショボいから安い」という話ではなく、むしろ価格と満足度の両立を狙うための取捨選択が中心になっているのがポイントです。

ホテル運営の三大コストの話

ホテル運営で大きな割合を占めるコストは、多くの場合で次の三つです。

・人件費
・土地建物に関係する費用
・設備や消耗品の維持費

スーパーホテルは、これらすべてに対して「安く抑える工夫」を同時に実践しています。ただ抑えるだけでなく、宿泊者が困らないよう調整しているのが特徴です。

多店舗で仕組みをそろえるメリット

店舗が多いチェーンホテルは、買い付けや運営フローを標準化できます。標準化とは、店舗ごとに違うやり方をせず、同じ手順に統一することです。このように考えると、多数の店舗で備品購入や清掃方法を統一できれば、ムダを出しにくくなります。

清掃の効率アップや備品の共通化は、宿泊者が気付きにくい部分かもしれません。ですが、運営側では確実にコスト差が出ます。例えば客室内電話を置かない、使い切りアメニティを必要箇所だけに置くなど細かい調整の積み重ねです。

削らない部分があるから納得しやすい

価格が安いホテルはネガティブなイメージを持たれがちですが、スーパーホテルでは削らない部分も明確になっています。睡眠の快適さを重視する方針や朝食のこだわりはその一例です。

つまり、削りすぎないラインをどこにするかが戦略になっています。ここが分かると「安い理由＝手抜きではない」と理解しやすいかなと思います。

デメリットも正直に整理

ただ単に良いところだけではありません。効率化には影響が出る部分もあります。

・部屋が広くない
・高級ホテルのようなサービス対応ではない
・立地が超駅前でない場合がある

これらは、価格を抑える代わりに生じるトレードオフです。とはいえ、必要最低限で十分な人にはむしろわかりやすいメリットになります。

いずれにしても、スーパーホテルは削る場所と残す場所をハッキリ決めることでコストと体験の両立を図っているわけです。価格だけで判断する前に、この構造を理解しておくと納得しやすいかなと思います。

自動チェックインで人件費減

スーパーホテルの料金設定において、自動チェックインの導入は非常に大きな役割を果たしています。ここは気になる人が多いところなので、もう少し丁寧に見ていきますね。

フロント対応を自動化するメリット

チェックインは、本来もっとも人手が必要になりやすい業務です。宿泊客が同じタイミングで集中すると、行列や待ち時間が発生します。

スーパーホテルでは自動チェックイン機を活用することで、フロントに常に複数人が必要という状況を避けています。結果として、スタッフを少人数で運営できるため人件費を抑えやすくなります。

スタッフ配置の仕組みが変わる

自動化されると、従来のホテルと次のような違いが生まれます。

比較表

こうして比べると、単純に「機械に置き換わっただけ」ではない変化が見えてきます。運営スタイルそのものがコンパクトに作られているわけです。

利用者にもメリットが出る場面

自動チェックインは利用者側にも利点があります。チェックアウトが簡単だったり、早朝に静かに退館できたりする場面ではラクだと感じる人が多いです。

もちろん、機械に慣れていない人や質問したい人には困る場面もあります。このときはスタッフがフォローに回るため、完全に無人ということではありません。

デメリット部分も理解しておく

便利な仕組みでも弱点は存在します。

・顔合わせで安心感を得たい人には物足りない
・設備トラブル時は使用が止まる可能性がある
・慣れないと初回は戸惑うことがある

これらを踏まえても、自動化がもたらす人件費削減効果は大きく、価格に反映しやすい特徴があります。

こうして見ていくと、安い価格を実現するためのアイデアとして自動チェックインは中心的な存在です。あなたが「なんでこんなに安いんだろう」と疑問に感じたとき、この部分を思い出しておくと納得しやすいかなと思います。

駅近でも土地代を抑える

スーパーホテルが安い料金帯を維持できる背景として、立地選びの工夫はとても大きなポイントです。ここは宿泊費に直結する部分なので、まず押さえておきたいところですよ。

ホテルの立地が価格に影響する理由

一般的に、ホテル料金は次の要素に影響されます。

つまり駅前になればなるほど地代が高くなり、その負担は最終的に宿泊料金に反映されがちです。

スーパーホテルでは、駅から徒歩1〜2分以内の一等地をあえて避け、徒歩3〜5分ほどの「使いやすくて必要十分なエリア」を選ぶ戦略が多いとされています。これにより、宿泊客が不便に感じない距離を保ちつつ、土地コストを下げる方向に動けるわけです。

駅から離れても選ばれる理由

ここで気になるのが「少し歩くのに、本当に選ばれるのか」という点かなと思います。

実際に口コミを見ると、徒歩分数に対する不満は一定数あるとされています。ただ、その一方で「歩いても価格優先で十分満足」という声が多いのも特徴です。このバランスが成り立っているため、価格と利便性の両立が成立しているとも言えます。

立地選定の裏側にある考え方

立地を工夫することで表に出にくいメリットも生まれています。

こうすれば分かりやすいかもしれません。

メリット例

・建設費を抑えられる
・静かな環境の店舗が見つけやすい
・同じ予算でも部屋数や設備に予算を回せる

逆に言えば、立地を妥協しないと価格競争に勝ちにくいということです。

実際に起こりやすいデメリット

もちろん良いことだけではありません。

・雨の日は歩く距離が気になる
・荷物が多い旅行客にはやや負担
・繁華街から離れると周辺サービスが少ない場合がある

ただ単に遠いわけではなく、費用と距離のバランスをどう捉えるかで評価が変わる部分です。

駅から少し離れた立地は、宿泊費を抑えるための大切な要素として機能しています。あなたが探すときは、徒歩数分がどの程度許容できるかを整理しておくと、ホテル選びがスムーズになるかなと思います。

設備を絞り無駄を削減

スーパーホテルでは、設備の取捨選択が価格戦略のもうひとつの柱になっています。設備を全部盛りにしない代わりに、必要なところに集中している考え方ですね。

どこを削ると料金が下がるのか

ホテルが維持する設備には、見えている部分と裏側の部分があります。

多くのビジネスホテルと比較すると、スーパーホテルでは「利用率が低い設備」をあえて削る傾向があります。

例えば
・客室用の固定電話を置かない
・冷蔵庫内のミニバーを廃止
・設備や家具をシンプルな造りにする

こうした積み上げは、一つ一つは小さくても運営全体では大きな違いにつながります。

無駄を削る一方で残す設備もある

削減＝悪いことというわけではなく、使われない設備に予算を置かないことで別の部分に回せるバランスが特徴です。

あなたが感じやすい「削らない部分」は次あたりが代表的だと思います。

・快眠向けの寝具
・静かに眠れる照明や防音対策
・無料の健康朝食
・天然温泉や大浴場の併設店舗も存在

つまり、削るものと拘るものの線引きがはっきりしています。

設備を絞ることで実現する利点

設備削減による利点はコストだけではありません。

実際には次のような副次効果もあるとされています。

・清掃が早く終わる
・消耗品の管理が簡単になる
・トラブル発生率が下がる
・部屋内のごちゃつきがなくなる

ここまで見ると、必要最低限というより効率化による利便性が高いという言い方のほうがハマるかもしれません。

デメリットも整理しておく

いくら工夫しても全体に満点というわけにはいきません。

・設備に豪華さを求める人には物足りない
・備品の種類が少ないと感じる場合がある
・サービスの幅の少なさを不満に思う声も一定数存在

ここが引っかかると、「やっぱり高いホテルのほうがいいかも」と考える人も出てきます。目的に合わせて選ぶのが一番無理のない選び方ですね。

結局どんな人と相性が良い？

こう考えると、次に当てはまる人なら満足しやすいホテルといえます。

・コスパ重視
・豪華さより睡眠や衛生面が気になる
・短期滞在で荷物も少なめ
・朝食付きで値段を抑えたい

あなたがどれに当てはまるか整理しておくと、迷いにくいです。

清掃が早い設計の工夫

スーパーホテルの運営を語る上で欠かせないのが、客室や館内の設計段階から清掃作業の効率化を狙っている点です。ここはあなたも気付きづらい部分ですが、実は宿泊料金を抑えるための強力な仕掛けになっています。

ホテルにおける清掃の負担はかなり大きい

多くのビジネスホテルでは、チェックアウト後の清掃作業に多くの人手と時間が必要です。たとえ1部屋あたり10〜15分で終わるとしても、数百室規模になれば膨大な作業量になります。

清掃に時間がかかると、スタッフ人数が増える

→給与コストが増える
→宿泊料金に跳ね返りやすい

この流れはホテル業界ではごく当たり前で、スーパーホテルが打った対策はこの負担そのものを軽くするという方向になります。

客室設備を清掃しやすい形にする工夫

あなたが客室で見ているつもりの普通の設備にも、実は小さな改善が積み上がっています。

例えば次のような例があります。

・ベッドの脚をなくし、床と一体化させる
→ベッド下のホコリを取る作業が不要

・浴室の浴槽は角をなくした丸形構造のモデルを採用
→汚れがたまりづらく、洗う時間を短縮

・廊下カーペットはパーツごとに交換できる仕様
→破損・汚れ部分のみ交換、洗浄や張替えの負担減

こう考えると、個々の工夫は小さく見えても、全体ではかなりの手間削減につながります。

清掃時間短縮がもたらす二次効果

清掃スピードが上がると、単にホテルの作業効率が良くなるだけではありません。

・短時間で回転するため客室供給数を確保できる
・スタッフに余裕が生まれるため品質管理がしやすい
・人員不足にも対応しやすい運営構造になる

特に宿泊客が多く集中する繁忙期では、準備に余裕があるかどうかが満足度を左右しやすいです。

清掃効率が宿泊者目線でも有利に働く理由

あなたが利用者で感じやすいポイントとしては、次のようなところかなと思います。

・部屋が清潔に保たれやすい
・ムダな備品が少なくすっきり見える
・大浴場等の共用部分も手が回りやすい

つまり効率化は見た目や体験にも現れやすく、単なるコスト削減とは違う価値を生んでいると言えます。

考えておきたい不便さの面

もちろん、効率優先で設計されることで感じる人もいます。

・ホテル感の豪華さが抑えめ
・備品や構造が必要最小限でシンプル
・装飾性より機能性に寄る傾向

利用者の満足度は、何を求めるかによって変わるため、人によって評価が分かれやすい部分かもしれません。

削る部分とこだわる部分の線引き

ここまで整理すると、スーパーホテルは
削る部分＝作業負担や維持費
こだわる部分＝睡眠、朝食、水、温泉
という役割分担で運営していることが見えてきます。

あなたが次回泊まる機会があれば、設備の形状をチェックしてみると、こうした考え方を感じられるかもしれないですよ。

LOHASでエコと満足両立

スーパーホテルの取り組みの中でも特徴的なのが、LOHASという概念を軸にした設備やサービスの提供です。ここは料金の安さとは別に注目されやすい部分で、宿泊者の体験価値にもつながっています。

LOHASとはなにか？

まず前提として、LOHASという言葉は馴染みがないかもしれないので簡単に触れておきます。

LOHAS
＝Lifestyles Of Health And Sustainability
（健康と持続可能性を重視するライフスタイル）

つまり、体に良いこと・地球に良いことを意識した生活やサービス全般を指します。

スーパーホテルはこれをホテル運営のテーマのひとつとして掲げているわけです。

エコ＝節約ではないという考え方

エコ取り組みは、しばしばコスト削減策と同じと見られがちですが、スーパーホテルの場合はスタンスが少し違います。

以下のように「利用者の体験向上」と「環境配慮」を同時に並べている点が特徴です。

例
・節水バスタブ
→水量を抑える目安ライン付きで無駄を減らす

・歯ブラシやアメニティを必要な分だけフロントで受け取る方式
→ゴミと在庫のロスを抑制

・健康朝食で自然素材のメニューが並ぶことがある
→食の満足度を上げながら食品廃棄も軽減

こうして並べてみると、単純な節約ではないことがわかりやすいですよね。

LOHASが宿泊者にもたらす価値とは

あなたが感じやすい体験としてまとめると次のようになります。

・食べるもので体が重くならない
・環境配慮の行動をすることで気持ちもスッとする
・シンプルな設備が生活しやすさにつながる
・無料朝食でも満足度が高め

ここで大事なのは、ホテル側にとってやりやすいから導入しているというより、宿泊者の感じ方を重視しているという点です。

LOHASが料金にも影響する背景

この考え方は、清掃や設備削減と同様に価格戦略とも相性が良い側面があります。

・余分な備品の常備が不要
・大量消費型のサービスを削減
・省エネや節水が光熱費の削減にもつながる

結果として運営全体の負担が軽くなり、価格の維持に貢献する構造ができています。

注意点や感じ方の違いについて

もちろんこの取り組みが万人向けとは限りません。

・アメニティを部屋に置いてほしい人にはやや不便
・朝食の内容や量に期待値が高いと物足りないと感じるケースもあり
・ホテルに豪華さを求める人には印象が薄い

こうした部分との相性を知っておくことで、あなたの満足度が格段に変わりやすいです。

スーパーホテルのLOHASは

・環境
・健康
・体験価値

この三つが交差する取り組みだと整理できます。

あなたが宿泊先を選ぶとき、朝食や設備へのこだわりと照らし合わせて考えると、より適した選択ができるはずです。

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スーパーホテルが安い理由と料金目安

• 公式サイトの料金表確認
• 料金は一人でも割安か
• 料金は2人でどう変わる
• 最近高くなったと言われる訳

公式サイトの料金表確認

スーパーホテルの料金を考えるとき、まず押さえておきたいのが公式サイトで料金表をチェックすることです。ここはほんの数分でできるのに、最終的な支払額が大きく変わる大事なポイントですよ。

公式サイトを確認する理由

ホテル予約は、旅行サイトや比較サイト経由が当たり前になっています。でも、スーパーホテルの場合、公式サイトの料金が最安であることが多いという傾向があります。これは、OTA（宿泊予約サイト）に支払う手数料がかからない分、そのまま宿泊者に還元しているためとされています。

「同じホテルなのに価格が違うのはなぜ？」と思う人もいますが、こういった背景があると理解すると納得しやすいです。

料金表の見方のポイント

スーパーホテルの料金表は、店舗によって構造が少し違いますが、見るべき部分はほぼ共通です。

・平日料金と週末料金
・朝食の有無
・部屋タイプ（シングル、スーパールームなど）
・早期予約割引の設定

とくに、曜日と予約タイミングでの差は大きいことがあります。平日と土曜で倍近い差になるケースもあるため、利用日を動かせる人ほどメリットが大きいです。

キャンペーン情報もチェック

料金表を確認する際は、単に料金を一覧で見るだけでなく、キャンペーンバナーや特設ページも見るとさらにお得な選択ができる可能性があります。

例えば

・公式限定クーポン
・連泊特典
・会員ステータスによるキャッシュバック

などが定期的に登場します。

知らずに予約すると損する可能性があるので、見逃さないよう1〜2分でざっと確認しておくのがおすすめです。

宿泊料金は変動する仕組み

ホテル料金には、需要で上下する「変動料金制」が使われることが多く、スーパーホテルも例外ではありません。これにより同じ部屋でも、

・繁忙期は高く
・閑散期は安く

なりやすい仕組みです。

こうして見ると、料金は固定ではなく変化し続けるもので、料金表は毎回確認しておく必要があるとわかります。

逆に注意しておきたい点

一方で、公式サイトに載っている料金が必ず最安とは限りません。

例えば

・他サイトが割引キャンペーン実施時
・ポイント還元の価値を考えると差が縮む場面
・じゃらんや楽天トラベルの割引クーポン利用時

などは比較したほうが良いこともあります。

ただ、比較のスタート地点として「公式をまず見る」はほぼ外れのない選択です。

あなたが迷ったときのシンプルな流れはこれです。

1. 公式サイトの料金表をチェック

2. 気になる日と部屋の料金帯を把握

3. 他サイトと比較するのはその後

これだけで、失敗しづらいホテル予約になりますよ。

料金は一人でも割安か

スーパーホテルは、一人旅や出張でも料金が抑えられることで知られています。「安いのは二人泊だからでしょ？」と思われがちですが、一人利用でも納得できる価格帯で泊まれることが多いんです。

一人利用が割高になりづらい理由

一般的なホテルでは、二人部屋を一人で使う場合、客単価が上がりやすい構造があります。しかしスーパーホテルは、そもそも基本設計が一人泊と相性が良いビジネスホテル型のため、一人利用が割高に跳ねづらくなっています。

背景として

・コンパクトな部屋
・設備が効率的
・食事が無料または標準提供

という仕組みが影響しています。

努力して「安くしている」というより、ホテルの構造そのものが一人泊向きという言い方が近いです。

実際どれくらいの価格帯？

店舗や時期で違いますが、口コミや料金データの傾向として次のような幅があります。

イメージ価格帯

・平日：5,000〜8,000円前後
・週末：7,000〜12,000円前後

もちろんエリア差も大きく、都心は上限寄り、地方は下限寄りになりやすいですね。

一人泊でお得と感じやすい理由

あなたのメリットとして見えやすいのはここです。

・無料朝食で追加費用がかからない
・温泉や大浴場のある店舗では体験価値が上がる
・立地の割に総額が抑えられる
・ポイント還元の適用も受けやすい

「宿泊費＋朝食＋入浴費」と考えると、価格以上に得をしたように感じるケースが多いわけです。

逆に気になるポイント

もちろんメリットばかりではありません。

・部屋は広くない
・机や備品は必要最低限
・サービスの手厚さより機能性重視

これは好みの問題ですが、ホテル時間を長く楽しむ人には向かない可能性があります。

一人旅と相性が良い理由

こうして整理してみると、一人利用との相性が良いのは納得しやすいかなと思います。

・ビジネスホテル仕様
・効率的な設計
・無駄に広い空間を維持していない
・価格が明確で比較しやすい

宿泊が目的なら十分、寝るだけならなおさら合っているというわけです。

次のどれかに当てはまれば、相性はかなり良いはずです。

・とにかく費用は抑えたい
・一人の行動時間が長くてホテル滞在時間は短め
・食事や入浴サービスはあると嬉しい
・清潔で快適なら設備はシンプルでOK

つまり、一人泊でも割安と感じる余地が十分あるホテルなんです。あなたの旅のスタイルに近いなら候補に入れて損はないですよ。

料金は2人でどう変わる

スーパーホテルの料金は、一人利用だけでなく二人利用でもお得に感じられるケースが多いです。ここでは、二人で泊まると料金がどう変化するのかをできるだけわかりやすく整理していきますね。あなたが家族旅行や友人との宿泊を検討しているなら、しっかり押さえておきたい部分です。

一人と二人で料金計算が変わる仕組み

多くのホテルでは、一部屋に何人泊まるかによって料金体系が変わります。スーパーホテルの場合も基本はこのルールに沿いますが、特徴的なのは「二人泊でも大きく料金が跳ね上がらない」ことなんです。

背景としては、

・部屋のサイズはコンパクト
・ベッドスタイルが効率的
・もともと少人数利用を前提とした設計

などが関係しています。

つまり、二人泊だからといって追加コストが大きく上乗せされない傾向があります。

実際の料金変化イメージ

エリアや曜日で変わりますが、一人と二人で泊まったときの差はだいたい次のようなイメージになります。

部屋単価比較（例）

このように、一人あたりの負担が大きく落ち込むタイミングがあるわけです。宿泊代だけ見れば半額近い感覚になることもめずらしくありません。

そして、すべての店舗がこうなるわけではありませんが、かなりの店舗で近い傾向が見られます。

追加料金が発生するパターンもある

もちろん注意点もあります。

・添い寝ではなく二人分寝具が必要な場合
・部屋タイプが狭い場合
・土日や繁忙期は二人泊でも部屋単価が上がる場合

このあたりは予約画面で金額を確認しながら判断すると安心ですね。

二人泊が得しやすい理由を整理

まとめるとこうなります。

・部屋のコストは人数ではなく部屋単位
・朝食無料で追加負担がない
・水光熱費の増加が少ない
・効率的な部屋設計で追加の備品管理がほぼ不要

誰かと一緒に泊まる前提があるなら、非常にコスパが高い宿泊先の候補になりやすいです。

こんな人には特に向いている

二人泊の価値が高いのは次のタイプです。

・予算重視の旅行
・荷物が少ないカップルや友人同士
・観光中心でホテル利用時間が短め
・温泉や朝食を含めて楽しみたい

あなたがどれかに当てはまるなら、二人利用の料金はかなり納得感が出ると思います。

最近高くなったと言われる訳

ここ最近、スーパーホテルの料金が以前より高くなったという声を見かけることがあります。実際、口コミサイトやSNSでも「昔は4,000円台だったのに」という意見が散見される状態です。では、なぜそう感じる人が増えているのでしょうか。ここではその背景を整理します。

ホテル料金そのものが上がっている事情

まず押さえておきたいのは、スーパーホテルだけが値上げしたわけではないという点です。ビジネスホテル全体で値段が上がっている傾向があると言われています。

主な要素としては、

・光熱費の上昇
・人件費の増加
・清掃委託費の値上げ
・海外観光客の需要回復

などが関係しているとされています。ホテル側の努力だけでは吸収しづらい部分が増えた結果、料金に反映されやすくなっているわけです。

需要回復による変動

コロナ禍の時期は宿泊需要が落ち込み、ホテル側も料金を落とす必要がありました。そのため、
「4,000円台で泊まれた時期」が多くの人に強く印象として残った可能性があります。

しかし現在は、

・旅行需要の戻り
・ビジネス出張の増加
・外国人旅行者の再流入

などにより、価格を戻すどころか上昇方向に進む場面もあります。

これは変動料金制では自然な動きです。

提供サービスの価値も変わっている

スーパーホテルは、価格を抑える取り組みを続けつつもサービス水準を維持または向上させている部分があります。

・天然温泉付き店舗の増加
・無料朝食の内容改良
・枕選びや睡眠対策への投資
・健康イオン水など機能性の追加

こういった取り組みはコスト増にもつながるため、以前の金額そのままというわけにはいかない事情も見えます。

利用者が感じやすいギャップの正体

「高くなった」と感じる背景には心理的な部分もあります。

・昔の値段を基準に考えてしまう
・比較対象がセルフ型ホテルやカプセルホテルになりやすい
・土日や繁忙期の料金が目につきやすい

同じ7,000円でも、以前は「格安に感じた金額」、今は「普通の価格帯に感じる金額」と認識が変わりやすいわけです。

それでもなお選ばれる理由

それでもスーパーホテルが選ばれている理由があるからこそ、店舗数が伸び続けています。

・体感品質が下がっていない
・睡眠や健康志向のコンセプトがはっきりしている
・無料サービス部分に価値がある
・総額で考えると割高感が薄れる

あなたにとって何が大事か照らし合わせると、イメージがクリアになるはずです。

「高くなった」という声は事実ベースで一面正しいですが、それ以上に環境変化や提供価値の変化が重なっています。今でも他ホテルと比較すれば十分リーズナブルな位置に収まっているケースが多いというのがポイントです。

料金の印象は、そのときの状況やあなたの目的次第で変わるので、迷ったら複数日・複数店舗で見比べてみるのがおすすめですよ。

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スーパーホテルが安い理由のまとめ

• 運営コストを徹底的に効率化している
• 自動チェックイン機を活用し人件費を抑えている
• 駅近でも徒歩3～5分など土地代が割安な場所を選んでいる
• 多店舗展開で仕入れやオペレーションを標準化している
• 客室備品を最小限にし、使わない設備は省いている
• 朝食や快眠寝具など必要な部分にはしっかり投資している
• 客室や設備を清掃しやすい形で設計している
• 備品管理を簡単にし、在庫やゴミのロスを削減している
• 環境配慮のLOHAS（健康・持続可能性）を運営方針に取り入れている
• アメニティは必要な分だけセルフサービス方式としている
• 部屋や設備の豪華さを追求しすぎない方針である
• 公式サイトでの予約で仲介手数料をカットしている
• 料金は一人でも二人でも比較的割安になる傾向がある
• 需要や時期で料金が変動する「変動料金制」を採用している
• サービス維持や環境変化により、近年は料金が上昇傾向にあるが品質も高まっている

【参照】
・スーパーホテル公式サイト https://www.superhotel.co.jp/
・国土交通省 都市土地価格概況 https://www.mlit.go.jp/