星野リゾートが危ないのは本当か？現在の経営状況や赤字・借金などの倒産リスクの実態

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星野リゾートに対して危ないと感じて検索している人は少なくありません。この記事では、星野リゾートが危ない理由を徹底解説し、経営状況は本当に大丈夫なのか、借金や赤字の実態とは何か、そしてその正体に迫ります。

潰れる確率は？倒産リスクの実態や、宗教怪しいと言われる理由、閉鎖が続く施設の理由とは何かなど、多くの不安や疑問に対してわかりやすくお伝えします。

星野リゾートの闇と噂される実情や、危ないと話題になった施設の事例、ヤバイと言われる理由はどこにあるのか、さらにインバウンド依存とリスクについても解説します。最後に、星野リゾートの今後に注目が集まる理由も取り上げています。

記事のポイント

①：星野リゾートの経営リスクと業績の不安定さ

②：施設閉鎖や赤字の背景にある具体的な要因

③：宗教的と誤解される企業文化や社風

④：インバウンド依存による将来的な経営リスク

星野リゾートが危ない理由を徹底解説

星野リゾートの経営状況は本当に大丈夫？
借金や赤字の実態とは？
星野リゾートの正体に迫る
潰れる確率は？倒産リスクの実態
「宗教怪しい」と言われる理由

星野リゾートの経営状況は本当に大丈夫？

結論から言えば、星野リゾートの経営状況は一見すると順調に見えるものの、内部には課題も抱えている状態です。

まず、星野リゾートはコロナ禍の影響を大きく受けた宿泊業界の中でも、いち早くV字回復を遂げた企業として注目されました。特に「Go To トラベル」などの政府の支援策を活用し、マイクロツーリズムという新たな市場を切り開いた点は高く評価されています。2020年の一時期には「倒産確率38.5％」という数字が公表されるほど厳しい状況にありましたが、その後は回復基調にあります。

ただし、現在の好調さが長期的に続くとは限りません。実際、星野リゾートが展開する施設の中には、2023年度時点でコロナ禍前よりも平均客室単価（ADR）や稼働率が低下している施設もあるためです。特に、訪日外国人観光客（インバウンド）への依存度が高い都市型施設では、国際情勢や経済変動の影響を受けやすいといったリスクがあります。

また、施設数の急拡大により人材確保やサービス品質の維持にも課題が生じています。2024年には新卒採用を750人規模で行い、採用数は年間1,000人を目標としていますが、それだけ人手が必要になるということは、それだけ運営に負荷がかかっていることも意味します。

このように、表面上の数字や拡大戦略だけでは測れない側面があり、今後の経営においても慎重な分析が必要とされる段階だと考えられます。

借金や赤字の実態とは？

星野リゾートが抱える借金や赤字の実態については、公にされている情報が限られているため、完全な内情を知ることは難しいですが、いくつかのポイントからそのリスクは想定できます。

まず、星野リゾートは「星野リゾート・リート投資法人」を通じて、不動産投資信託の形で資金を集め、施設開発やリニューアルを行っています。この仕組みは運営と所有を切り離す「運営特化型」戦略に基づいています。つまり、自社で不動産を持たずに他社の資産を運用する形でリスクを軽減しているのが特徴です。

しかし、これには裏返しのリスクも存在します。リートの収益が施設の稼働率や客室単価に大きく依存しているため、運営が思うようにいかなければ、結果として赤字に転落する可能性があります。特に、パンデミックや災害など外的要因による利用客の減少は、ダイレクトに財務状況へと影響します。

また、コロナ禍においては多くの施設が一時的に稼働率を大幅に下げており、「星のや軽井沢」が2020年4月に稼働率23.9％まで落ち込んだという事例もありました。このような急激な落ち込みを受け、財務面での赤字を抱えた時期もあったことは否定できません。

さらに、「資本金が1,000万円である」という情報も出ており、意外にも中小企業規模の資本で運営されている点が注目されます。企業としての信頼性に疑問を持たれることもあり、金融機関や投資家との関係においても慎重な姿勢が求められます。

こうして見ると、星野リゾートの借金や赤字のリスクはゼロではないものの、戦略的にリスク分散を図っている点は評価できます。ただし、業績のバラつきや急拡大によるリスクを見誤らないことが重要です。

星野リゾートの正体に迫る

星野リゾートとは、単なる高級旅館・ホテルの運営企業ではなく、「運営特化型」のビジネスモデルを軸に急成長してきた企業です。

一般的なホテル企業が自社で土地や建物を所有するのに対し、星野リゾートは施設の所有権を持たず、主に不動産オーナーやリート（不動産投資信託）と連携して運営のみを担う仕組みを採用しています。この運営特化型の仕組みによって、初期投資や固定資産リスクを大幅に軽減しつつ、多くの地域で施設展開を進めてきました。

また、同社の特徴として挙げられるのが、ブランド戦略の明確さです。「星のや」「界」「リゾナーレ」「OMO」「BEB」といったブランドを使い分けることで、ラグジュアリー層から若者・ファミリー層まで、幅広いターゲットをカバーしています。施設のデザインやサービスにも「日本らしさ」や地域性を強く打ち出しており、単なる宿泊場所ではなく“体験の提供”を意識した運営がなされています。

一方で、華やかなブランド展開の裏側には、意外にも資本金がわずか1,000万円という事実もあります。これは同社が株式上場をしておらず、あくまでも独立した形で経営を続けているためです。規模の割に資本体制がコンパクトな点は、柔軟な経営判断を可能にする反面、大規模なリスクに対する備えが限定的であるとも受け取られます。

このように、星野リゾートの正体とは「急成長型のブランド企業」であり、巧みに構築された戦略によって、観光業界の中でも独自のポジションを築いている存在だと言えるでしょう。

潰れる確率は？倒産リスクの実態

星野リゾートが「潰れる可能性があるのか」という点については、一時的な危機こそあったものの、現状では継続的な改善努力によりリスクを抑えつつあると言えます。

2020年のコロナ禍では、星野代表自身が全社員に「倒産確率38.5％」と明言したことが話題になりました。この数値は、予約状況や財務データなど複数の要素をもとに試算されたリアルなものです。情報を社員に公開することで、経営の透明性を保ちつつ、危機感を持った行動を促す目的がありました。

その後、政府の「Go To トラベル」などの施策により、業績は短期間で回復。2021年には倒産確率が約10％まで低下したと報告されています。このような改善が見られた背景には、マイクロツーリズム戦略やターゲット層の拡大といった柔軟な対応があります。

ただし、すべてが楽観視できるわけではありません。今後、外資系ホテルとの競争が一層激しくなる中で、国内外からの需要が安定しなければ、再びリスクが高まる可能性も否定できません。特に、インバウンドへの依存度が高い都市型施設は、国際的な要因に左右されやすいため注意が必要です。

また、施設の急速な拡大によって、人材の確保や品質の維持といった課題も浮上しています。運営体制に無理が生じれば、顧客満足度の低下から評判の悪化、ひいては経営への悪影響につながることもあります。

このように、星野リゾートの倒産リスクは過去には高かったものの、現状では管理可能な水準に抑えられています。しかし、成長戦略の裏には常にリスクが付きまとうため、今後の動向にも目が離せません。

「宗教怪しい」と言われる理由

星野リゾートに対して「宗教っぽい」「怪しい」という印象を持つ人がいるのは、経営スタイルや企業文化の独自性が背景にあると考えられます。

まず、社員に対して「倒産確率」などのリアルな数値を公表するという手法が一部で注目されました。これは危機管理としての透明性を高める目的がありますが、同時に「恐怖によって団結を図るような手法」と受け取られることもありました。情報をオープンにする姿勢は評価できますが、それを「異様」と感じた人がいても不思議ではありません。

また、社内ブログで経営トップ自らが日々の考え方を発信し、それに対して社員が共感・行動するという風土も独特です。いわば「教義のようなビジョン」があり、それに従って動く社員が多数いるように映ることがあります。このような企業文化は、外部の人にとっては閉鎖的、あるいは強い思想的統制のように感じられることがあります。

加えて、「危機を楽しんで乗り越えよう」「ゲーム感覚で取り組もう」といった言葉づかいも影響しています。これらは社員の士気を高める目的で用いられたものですが、人によっては感情的な一体感を強調しすぎているように聞こえ、「宗教っぽい」と感じる原因となっているようです。

このような印象が「怪しい」とされる一因になっているのは間違いありませんが、実際には信仰団体などとは無関係であり、企業としてはビジョンや行動指針を明確にして社員を巻き込もうとしているだけです。ただし、過度な同調圧力や内部の価値観の押しつけと受け取られないよう、外部への伝え方には慎重さが求められます。

星野リゾートが危ないと言われる背景とは

閉鎖が続く施設の理由とは
星野リゾートの闇と噂される実情
危ないと話題になった施設の事例
ヤバイと言われる理由はどこに？
インバウンド依存とリスク
星野リゾートの今後に注目が集まる理由

閉鎖が続く施設の理由とは

星野リゾートの一部施設で閉鎖が続いている背景には、複数の要因が絡み合っています。

まず一つは、運営成績における明確な差です。星野リゾートでは各施設ごとに平均客室単価（ADR）や稼働率、RevPAR（販売可能な客室1室あたりの売上高）といった実績データを分析しており、成果が伴わない施設に関しては柔軟に閉鎖や業態転換を行う傾向があります。つまり「勝ち組」と「負け組」がデータで選別されているのです。

特に、観光需要の変化に対応できなかった立地の施設や、インバウンド需要に強く依存していた施設が閉鎖対象になりやすい傾向があります。例えば、地方にある施設では近隣人口の減少やアクセスの悪さが原因で稼働率が落ち込み、そのまま運営継続が困難になるケースもあります。

さらに、災害リスクや老朽化も見逃せません。実際、過去には自然災害の被害を受けたことで営業停止状態になった施設も存在しています。このような場合、建物の復旧に多大なコストがかかるため、再開を断念することも選択肢としてあり得ます。

また、ブランド戦略の見直しも関係しています。星野リゾートは「星のや」「界」「OMO」などブランド別に明確なターゲット層を設定していますが、当初のブランドコンセプトと実際の地域特性が噛み合わない場合は、運営モデル自体が見直され、結果として閉鎖に至ることがあります。

このように、施設の閉鎖には経営判断に基づく合理的な背景が存在しますが、外部からは一見して「失敗」と受け止められやすいため、印象だけが先行してしまうこともあります。

星野リゾートの闇と噂される実情

星野リゾートについて語られる「闇」という言葉は、実際にはさまざまな誤解や憶測が混ざり合っている部分も多いですが、完全に根拠がないわけでもありません。

まず、メディアやSNSで取り上げられる「高価格設定とサービスの不一致」に関する批判は、根強いものがあります。一部の宿泊者からは「値段の割にサービスが期待外れ」「高級を装っただけの中身が伴わない施設」といった声も見られ、そうした口コミが「見せかけだけ」「ブランド先行」といったネガティブな印象を生んでいます。

また、経営再建を目的に取得した老舗旅館やリゾート施設について、「安く買いたたいたのではないか」「乗っ取りに近いのでは」といった批判的な見方も一部で存在します。特に、歴史ある施設が突然リブランドされることで、地域住民や旧来の利用者の反発を招くケースがあり、それが「闇」と表現されることもあるようです。

さらに、過度な拡大戦略にも不安の声があります。短期間で多くの施設を展開した結果、人材の質が安定せず、サービスのばらつきや現場スタッフの負担増加といった問題が発生しています。こうした内部事情が漏れ聞こえることで、企業の実情に対して疑念が深まりやすくなっているのです。

そしてもう一つ、災害リスクが指摘されている施設について、事実を伏せたように見える対応が「隠蔽体質」と受け取られることもあります。特に自然災害による被害を受けた施設で、看板を外したり情報発信を控えたりしたことで「何か都合の悪いことを隠しているのでは」といった憶測を招いたことがありました。

このように、星野リゾートの「闇」とされる噂の多くは、実際の運営方針や外部対応に対する不信感が積み重なった結果と言えます。透明性の確保と説明責任の強化が、今後ますます求められるでしょう。

危ないと話題になった施設の事例

星野リゾートの施設の中には、ネット上や口コミで「危ない」と話題になった事例がいくつか存在します。その背景には立地や自然環境、施設の構造上の問題など、複数の要素が関係しています。

最も代表的な事例として挙げられるのが、「星のや京都」です。この施設は嵐山の保津川沿いに建てられており、過去には台風や大雨による桂川の氾濫で深刻な被害を受けたことがありました。一部では、施設周辺が土砂災害の警戒区域に指定されているとも言われており、安全性に対して不安を感じる声が広まりました。

また、その際には施設の看板を外すなどの対応が目撃され、現地を訪れた人々の間で「現状を隠そうとしているのではないか」と疑問の声が上がったことも、危ないという印象に拍車をかけました。

もう一つ取り上げられるのは、リゾナーレ八ヶ岳や青森屋といった地方施設でのサービス低下に関する口コミです。高額な宿泊費に対して設備が老朽化していたり、清掃が行き届いていない、食事が満足できないなどの報告があり、安心して宿泊できるか不安に感じる人がいるのも事実です。

このような声は一部の体験に基づくものではあるものの、SNSなどで拡散されやすく、多くの人に「この施設は危ないのでは」と思わせるきっかけになっています。

もちろん、すべての施設が危険というわけではありません。しかし一部の事例が「星野リゾート全体の安全性」に対する懸念につながってしまう構造があるのです。

ヤバイと言われる理由はどこに？

「星野リゾートはヤバイ」と表現される背景には、その急成長ぶりと事業スタイルに対する不安や違和感があると考えられます。

まず、短期間で全国に数十もの施設を展開している点が注目されます。運営施設の数はこの数年で急増し、それにともなって新卒や中途の大量採用も行われています。企業としての成長力は評価できますが、スピード感が強すぎることで「拡大に無理があるのではないか」と心配する声が出てくるのは自然な流れです。

加えて、施設ごとにサービスの質にばらつきがあることも指摘されています。特に、口コミサイトやSNSでは「対応がバラバラ」「高級をうたっている割に満足できなかった」といった感想が少なくありません。こうした体験があると、「ヤバイ」と感じる利用者が出てくるのも無理はありません。

また、価格設定の面でも疑問を抱く人がいます。1泊数万円、場合によっては10万円を超えるプランも珍しくありません。価格に見合った体験が得られなかったとき、そのギャップが「ヤバさ」として受け取られることがあります。

さらに一部では、企業としての透明性や姿勢にも疑問が呈されています。前述のように、災害やトラブルが発生した際に、情報公開が十分でないと感じた人たちの間では、「何か隠しているのでは？」という不信感が高まっているのです。

このように、星野リゾートが「ヤバイ」と言われる背景には、成長のスピード、不均一なサービス、価格とのバランス、そして情報発信のあり方といった複数の要素が絡んでいます。ブランドとしての期待が高いからこそ、その分だけ失望も大きくなりやすいという現象が起きているのかもしれません。

インバウンド依存とリスク

星野リゾートの経営は、インバウンド需要に大きく依存していると言われており、それが将来的なリスクにつながる可能性も指摘されています。

特に「星のや京都」や「星のや東京」など一部の高級施設では、コロナ禍前の宿泊客の半数以上が海外からの訪日客だったという実績があります。日本文化を体験できる高級旅館スタイルが海外富裕層に人気であったことから、こうした施設はインバウンドに支えられてきました。

しかし、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、訪日観光客は一時的に激減。その影響を最も受けたのが、インバウンド依存度の高い施設でした。このような急激な需要の変動は、どんなに優れたサービスを提供していても、外部要因によって経営に大きな打撃を与えることを意味します。

さらに、インバウンド需要の回復には政治や国際情勢、円相場の変動など、コントロールが難しい外的要因が深く関わっています。たとえば、訪日外国人の増加が一時的なブームで終わる可能性や、他国との競争激化によって日本が選ばれにくくなるといったリスクも考慮しなければなりません。

もちろん、星野リゾート側も国内市場の縮小に備えて「マイクロツーリズム」や「都市観光型ホテル」など、インバウンドに依存しない新しい需要の開拓に取り組んでいます。ただ、それでも一部の施設に関しては、今後も訪日外国人の回復動向がカギを握ることに変わりはありません。

インバウンドを戦略の柱に据えることは大きな成長エンジンになりますが、同時にそれが過度になれば経営の安定性を損なうリスクも潜んでいるのです。

星野リゾートの今後に注目が集まる理由

現在、星野リゾートに対して注目が集まっているのは、単に観光業界の大手企業だからというだけでなく、今後の展開が日本の宿泊・観光業全体に与える影響が大きいと見られているためです。

まず、同社の事業戦略は常に変化と挑戦に満ちています。「都市観光」をコンセプトとした新ブランド「OMO」や、若者をターゲットにした「BEB」など、従来の高級旅館の枠にとらわれない柔軟なブランド展開が行われています。これにより、観光の多様化に合わせたサービス提供が可能となり、新たな顧客層を取り込むことに成功しています。

また、急速な施設数の増加や採用活動の拡大も注目ポイントです。2024年には新卒・中途を合わせて1,000人の採用を予定しており、人材育成と企業規模の拡張を並行して進めています。これは観光業界の労働力不足という大きな課題に対して、実質的なアプローチを示していると言えるでしょう。

さらに、星野リゾートは「日本型のラグジュアリー」を世界に発信する役割も担っています。日本独自の文化や精神性を軸にしたサービススタイルを磨き上げることで、海外のラグジュアリーホテルとの差別化を図ろうとしています。このような姿勢は、観光立国を目指す日本にとって重要なモデルケースとなり得ます。

一方で、スピード重視の拡大路線には不安も伴います。施設間でのサービス品質の差、採算が取れていない施設の存在、インバウンド依存度の問題など、慎重なマネジメントが求められる課題も少なくありません。

このように、星野リゾートの今後は成功の可能性とリスクが交錯しており、それが人々の注目を集める最大の理由となっています。どのような方向へ進んでいくのか、業界全体が注視している状況です。